Finance & Investment

Markets, Cycles, and Capital Allocation

Microeconomics as a Decision Operating System Five Tools for Resource Allocation: Entry, Investment, Environment, Position, and Exit Microeconomics Isn’t What You Think When most people hear “microeconomics,” they think GDP, inflation, policy, macro forecasting. Finance stuff.…

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把自己当公司:一个30岁技术人的资本配置审计 第一幕:时代重新定价个人 我们做职业规划、学习计划、人生规划,但很少有人像 CFO 一样审视自己的资本结构。我们用员工思维努力,却在用资本市场规则被定价。这种错配,在 AI 时代被放大了。 定价机制的改变是结构性的。过去看时间投入:你工作了多少小时、多努力、投入了多少时间,大致是时间 × 努力 = 收入。现在看资产结构:你有什么可复用的资产、能产生什么杠杆、资本配置能力如何,更接近资产结构 × 杠杆 = 价值。市场越来越少问「工作了多少小时」,越来越多问「你的资产结构是什么、期权有多少、资本配置能力如何」。…

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投资的本质不是找最高收益,是在结构性约束下构建一个能持续复利的系统。下文沿着一条逻辑链展开:资源怎么跨时间配置、用什么工具、投在哪个系统、为什么收敛到标普500、怎么分散风险、怎么组合、怎么执行。 巴菲特那个反直觉的遗嘱 巴菲特给后代留的配置很简单:90% 标普500指数基金,10% 美国短期国债。 这句话被引用很多,被真正想透的很少。 值得琢磨的不是"标普为什么好",是:一个一辈子做主动投资的人,为什么最终给家人留了一个极度被动、甚至有点无聊的方案?…

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Most investors optimize for returns. But compound interest only works for systems that stay alive long enough to compound.


Most Investment Questions Are Wrong

“Should I buy gold now?” “How much return should I expect this year?” “What’s the best investment right now?”

These sound reasonable. Everyone asks them. But they’re built on a hidden assumption: investment is about maximizing returns.

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多数投资者一上来就问"买什么回报高",但复利只发生在那些能一直待在牌桌上的人身上。 问题从一开始就问错了 “现在该买黄金吗?”“今年能赚多少?”“什么资产最好?” 这些问题听起来合理,底下藏着同一个假设:投资就是追回报。 我以前也这么想。后来发现一个更根本的问题被忽略了:你怎么在几十年里一直留在场上、持续增长? 多数投资建议都在回答"买什么",优化的是回报。但如果你没办法在游戏里待够久,那些回报跟你没关系。…

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